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時隔6年多，高層再次召開高規(guī)格的民營企業(yè)座談會，與2018年11月的座談會相比，這一次的座上賓以及所涉及到的行業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化。

在6年前的會議桌上，發(fā)言的企業(yè)家代表有東軟集團(tuán)劉積仁、萬向集團(tuán)魯偉鼎、時代集團(tuán)王小蘭、恒瑞醫(yī)藥孫飄揚(yáng)、星箭特種玻璃盧勇、商湯科技湯曉鷗、通威集團(tuán)劉漢元等。

這一次的座談會上，發(fā)言的企業(yè)家代表變成了華為任正非、比亞迪王傳福、新希望劉永好、韋爾半導(dǎo)體虞仁榮、宇樹科技王興興和小米雷軍。

與6年前的座談會相比，這一次座談會傳遞了哪些不同的信號？

02

首先，我們來聽聽單仁牛商董事長，央視鳳凰評論員單仁博士的看法。

這一次的民營企業(yè)座談會吸引了很多中小民營企業(yè)經(jīng)營者的關(guān)注，在前幾天跟企業(yè)家餐敘的時候，我也聊到了這個問題。

我覺得有三個比較明顯的信號。

第一是定方向，產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新。

這一次發(fā)言的代表和到場的企業(yè)家，基本上集中在互聯(lián)網(wǎng)、AI、智能機(jī)器人、高端裝備、新能源、半導(dǎo)體和農(nóng)業(yè)，大多都是“新質(zhì)生產(chǎn)力”的杰出代表，有華為、比亞迪這些我們耳熟能詳?shù)目萍季揞^，也有非常年輕的中小企業(yè)。

比如說90后的創(chuàng)業(yè)者王興興與宇樹科技，2016年成立，短短幾年時間就坐上了民營企業(yè)“最高級別”會議的發(fā)言席，還有一同參會的DeepSeek梁文鋒，坐在了騰訊馬化騰邊上。

他們都是非常年輕的創(chuàng)業(yè)者，也是這幾年中國民營經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，中小企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新突圍的縮影。

請他們過來，其實也是給民營企業(yè)豎了一個榜樣和方向，未來的趨勢一定是硬核科技的創(chuàng)新和突破。

而且，這樣的創(chuàng)新和升級，不一定是在那些大的企業(yè)，而是“小人物做大事業(yè)”，像高科技類、專精特新型的中小企業(yè)、民營企業(yè)未來一定是一片光明的。

第二是定信心，支持民營企業(yè)發(fā)展。

從疫情到現(xiàn)在，因為我們自己是做企業(yè)咨詢和營銷教育的專業(yè)機(jī)構(gòu)，我們接觸和觀察眾多行業(yè)和企業(yè)。

我們認(rèn)為隨著市場供求關(guān)系發(fā)生著快速變化，很多民營企業(yè)都需要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、商業(yè)模式、營銷方向與策略的各方面轉(zhuǎn)型。

但是，從我們自己有限的視角來看，一方面以國企央企為背景的企業(yè)越來越多，包括各地城投機(jī)構(gòu)去收購本土企業(yè)，另一方面很多中小企業(yè)這幾年經(jīng)營確實比較困難，比較缺乏信心，像我身邊一些朋友，過去可能有一個想法說太困難就不做了，把公司賣給他們算了。

像會議里談到的“市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山”就是真實的寫照，所以，大家確實是需要一點(diǎn)實際的信心和動作。

這一次民營企業(yè)座談會，核心的主題就是認(rèn)可民營企業(yè)，認(rèn)可中小企業(yè)。

不管是講到“堅決破除依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭的各種障礙”，還是談到“要著力解決拖欠民營企業(yè)賬款問題”，以及“集中整治亂收費(fèi)、亂罰款、亂檢查、亂查封”都是民營企業(yè)家，特別是中小企業(yè)最為關(guān)心的問題。

只有營商環(huán)境良好，企業(yè)才能更好地把精力和資源投入到市場競爭和技術(shù)研發(fā)當(dāng)中。

第三、堅定向外走。

這一次參加會議的企業(yè)，絕大部分都有著占比相對較大的海外業(yè)務(wù)，在國際市場主動參與競爭或者是做了深度的布局，這是一個比較明顯的信號。
今天的中國在全面崛起，這是全世界都在親眼目睹的實際情況，沒有人不知道這一點(diǎn)。

同樣，今天的國際經(jīng)濟(jì)形勢也非常復(fù)雜多變，充滿了博弈和變局，全球的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈也都在進(jìn)行著深度調(diào)整，

中國的企業(yè)如果要走出來的話，必須是先靠民營企業(yè)率先走出去，參與市場競爭，用效率和技術(shù)成就世界級品牌。

當(dāng)然，商業(yè)競爭本質(zhì)上就是效率競爭，企業(yè)效率高了，成本自然就降低，在所有的競爭戰(zhàn)略當(dāng)中，總成本領(lǐng)先是最根本，也是最樸實無華的優(yōu)勢戰(zhàn)略。

那么，我們認(rèn)為一個商業(yè)結(jié)果會由無數(shù)的關(guān)鍵要點(diǎn)組成，其中的互聯(lián)網(wǎng)和AI，它們不需要增加多大的投入，就可以把企業(yè)在每個環(huán)節(jié)的效率提升20%-30%，從而實現(xiàn)更大的結(jié)果。

這是民營企業(yè)未來實現(xiàn)效率和技術(shù)進(jìn)步的核心工具，也是參與全球市場的重要抓手。

03

接下來，資深投資人，單仁行專欄作者宋子老師的觀點(diǎn)。

從相隔2018年11月份的民企座談會，我看到了三個信號。

1、政策的支持更具針對性。

2018年“解決融資難、融資貴”是普惠性政策，2025年的政策工具更加精準(zhǔn)，目的就是要培育全球產(chǎn)業(yè)鏈中的“隱形冠軍”。
2025年提出的措施更聚焦于“融資支持、稅收優(yōu)惠、市場準(zhǔn)入改革”等具體措施，尤其強(qiáng)調(diào)對人工智能、半導(dǎo)體、新能源的定向扶持。

2、外部環(huán)境的變化、應(yīng)對國際競爭壓力升級。

2018年11月召開的民營企業(yè)交流會，背景是特朗普簽署總統(tǒng)備忘錄，依據(jù)“301調(diào)查”結(jié)果，對從中國進(jìn)口的商品大規(guī)模征收關(guān)稅，并限制中國企業(yè)對美的投資并購。
這種挑戰(zhàn)更多來自貿(mào)易摩擦對出口的直接沖擊，企業(yè)家更關(guān)注如何在外部沖擊中“活下去”，政策重心在于穩(wěn)預(yù)期。

根據(jù)2018年中國人民銀行對企業(yè)家信心的調(diào)查，2018年一季度：企業(yè)家信心指數(shù)為74.3%，四季度企業(yè)家信心指數(shù)下降到67.8%。

2025年座談會的背景是特朗普政府加碼對華科技限制，全球供應(yīng)鏈加速重構(gòu)。會議明確將民營企業(yè)定位為“科技競爭和產(chǎn)業(yè)升級的中堅力量”，強(qiáng)調(diào)通過自主創(chuàng)新突破外部封鎖。
2025年的座談會更強(qiáng)調(diào)技術(shù)突圍，堅定民營企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、通過出海來搶占全球賽道，參與國際市場的競爭。

3、行業(yè)聚焦硬科技與自主可控。
相較于2018年，當(dāng)時討論的更多是圍繞傳統(tǒng)制造業(yè)升級與市場準(zhǔn)入問題。

2018年中國芯片產(chǎn)業(yè)遭遇“卡脖子”，輿論普遍認(rèn)為能造芯片、造光刻機(jī)、造高端機(jī)床才是硬科技，而電商平臺成了“中間商”，移動互聯(lián)網(wǎng)則是“虛擬泡沫”，金融科技更被貼上“脫實向虛”的標(biāo)簽。

2025年參會企業(yè)代表集中在人工智能（宇樹科技）、半導(dǎo)體（韋爾半導(dǎo)體）、新能源（比亞迪、寧德時代）、智能機(jī)器人、農(nóng)業(yè)科技等領(lǐng)域，凸顯了國家對“硬科技”和產(chǎn)業(yè)鏈自主可控的重視。

2025年的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了全球科技競爭中的核心賽道，反映出中國民營企業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“技術(shù)引領(lǐng)”的轉(zhuǎn)變，尤其是讓我們關(guān)注一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展信號——硬科技≠硬件科技。
實際上，“杭州六小龍”的崛起：DeepSeek、游戲科學(xué)、群核科技、云深處這些企業(yè)，都是軟的“虛擬”技術(shù)，依靠軟件、算法來驅(qū)動硬件。

未來在創(chuàng)新驅(qū)動下，科技強(qiáng)國的定義=制造強(qiáng)國+數(shù)字強(qiáng)國。

從資本市場看到的DeepSeek概念、比亞迪軟件、算法驅(qū)動的智駕、AI眼鏡的大漲，都將帶動一波新潮流。

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責(zé)任編輯 | 羅英凡

圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

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