就像每個(gè)故事都有結(jié)尾一樣，2024年也迎來了最后一天。

在前面的單仁行，我們分別對(duì)全域營(yíng)銷、AI、內(nèi)容和IP打造、企業(yè)出海、平臺(tái)和流量這些重點(diǎn)做了趨勢(shì)性的總結(jié)，大家回過頭可以去看一看。

今天，就讓我們對(duì)2024年的經(jīng)濟(jì)情況，以及過去一年所關(guān)注的其他內(nèi)容做個(gè)回顧。

02

首先，是2024年的經(jīng)濟(jì)情況。

這條線不僅穿插了我們整個(gè)2024年內(nèi)容的主線，對(duì)于每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、創(chuàng)業(yè)者來說，理解過去一年的經(jīng)濟(jì)情況也是我們?nèi)プ鰪?fù)盤，或者是對(duì)2025年制定目標(biāo)的重點(diǎn)。

嚴(yán)格意義上來說，2024年中國經(jīng)濟(jì)可能并不算多好，至少也可以說是喜憂參半。

拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車跑出了完全不一樣的節(jié)奏。

上等馬是我們的出口。

2024年的前11個(gè)月，中國貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值39.79萬億，同比增長(zhǎng)4.9%，其中，出口23.04萬億，增長(zhǎng)6.7%。

一方面是因?yàn)閺牡谝患径乳_始，全球主要經(jīng)濟(jì)體的制造業(yè)出現(xiàn)了一定程度的復(fù)蘇，制造業(yè)PMI受益于外需邊際擴(kuò)張和低基數(shù)效應(yīng)回到了景氣區(qū)間。

另一方面是因?yàn)橹袊髽I(yè)的主動(dòng)出海，在2024年，“不出海，就出局”成為了很多企業(yè)的共識(shí)，到2024年，A股企業(yè)進(jìn)行海外建廠的數(shù)量達(dá)到了399家，比2018年翻了一倍。

當(dāng)然，雖然有著明年中美貿(mào)易上的不確定性風(fēng)險(xiǎn)，但出海的趨勢(shì)，我相信不會(huì)改變。

因?yàn)橹袊兄a(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)在需求，特別是在制造業(yè)領(lǐng)域，要由原來的土地和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)而技術(shù)驅(qū)動(dòng)的科創(chuàng)優(yōu)勢(shì)。

那么，產(chǎn)業(yè)要升級(jí)，產(chǎn)品的附加值要增高，科研的投入就要增加，但同時(shí)，我們的工資在升高，土地的成本在上漲。

所以，不管是產(chǎn)業(yè)向外走，還是產(chǎn)品賣到外國去，都是接下來的必經(jīng)之路。

中等馬是投資。

2024年的1—11月份，全國固定資產(chǎn)投資是465839億，同比增長(zhǎng)3.3%。

從增長(zhǎng)的比例來看，好像投資比較有限，但實(shí)際上，我們?cè)诠I(yè)和基建上的投資并不低。

比如說我們的工業(yè)投資同比增長(zhǎng)12.1%，制造業(yè)投資增長(zhǎng)9.3%；在基建方面，水利管理業(yè)投資增長(zhǎng)40.9%，航空運(yùn)輸業(yè)投資增長(zhǎng)18.2%，鐵路運(yùn)輸業(yè)投資增長(zhǎng)15%，這都是不小的增長(zhǎng)。

那誰在拖累投資呢？

當(dāng)然就是地產(chǎn)投資了，目前的地產(chǎn)市場(chǎng)，除了最為核心的一線城市能夠看到“止跌回穩(wěn)”的情況外，其他城市暫時(shí)還看不到回穩(wěn)的跡象。

所以，整體上，投資的增速并不高，看上去對(duì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)并不大。

當(dāng)然，這還有個(gè)額外因素，投資驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)，但是，生產(chǎn)出來的東西需要有人買才能完成閉環(huán)，沒人買就是過剩產(chǎn)能，只能放在倉庫里當(dāng)庫存了。

這也就到了三駕馬車?yán)锏南碌锐R，消費(fèi)。

中國經(jīng)濟(jì)在2024年遇到的最為主要的問題之一，就是內(nèi)需不足，信心不足，連帶著物價(jià)和工業(yè)品出廠價(jià)格都在下滑。

我們講，一個(gè)保持上升的經(jīng)濟(jì)體，是需要一定的溫和通脹，物價(jià)要有一定的上升，代表著需求旺盛。

但如果是持續(xù)的下跌，這個(gè)經(jīng)濟(jì)名詞就不說了，總之就會(huì)是一個(gè)很尷尬的情況，就像第三季度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一下子從5.3%掉到了4.6%。

所以，從9月份開始，我們看到各種政策一籮筐的丟了出來，看的人眼花繚亂，我們也在單仁行上做了大量的研究，今天為了能讓大家一次性看懂，我們就把它分為四類。

第一是財(cái)政政策，也就是地方政府10萬億加上2萬億棚改隱形債務(wù)的化債，我們可以把它理解為這是中央政府用自己的赤字解決地方政府歷史問題，這是對(duì)過去債務(wù)的化解，騰出空間。

第二是貨幣政策，降息降準(zhǔn)，逆回購，簡(jiǎn)單來說就是往市場(chǎng)注入流動(dòng)性。

第三是地產(chǎn)政策，降低首付、存量貸款利率，這就是從需求端刺激市場(chǎng)。

第四是股市政策，比如說證券、基金、保險(xiǎn)公司互換便利，聽著很復(fù)雜，實(shí)際上這些動(dòng)作都是定向往股市注入流動(dòng)性，支撐股市增長(zhǎng)。

總之，政策出了不少，但除了9月底的行情之外，市場(chǎng)后續(xù)的反應(yīng)并不熱烈。

核心原因，就是絕大多數(shù)屬于穩(wěn)定性政策，即使有增量的刺激性政策，體量也基本維持在3000億-5000億，對(duì)于整個(gè)消費(fèi)的規(guī)模來說，并不顯著。

不管是在利率，還是赤字上，政府還留有相當(dāng)一部分的空間和彈藥沒有打完，這極大概率就是要應(yīng)對(duì)明年特朗普上臺(tái)可能發(fā)起的新一輪博弈。

但是，不管明年博弈情況如何，從12月的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議來看，如果說2024年的政策是開盤菜，是一種保守試探的話，那么，2025年的基調(diào)就一定是更大體量的全面刺激經(jīng)濟(jì)，并且是全力拉動(dòng)內(nèi)需，主動(dòng)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

我想，對(duì)我們很多企業(yè)來說，2025年是值得期盼的一年。

03

當(dāng)然，除了我們之前盤點(diǎn)過的篇章和2024年經(jīng)濟(jì)主線之外，還有這些內(nèi)容值得大家去回顧。

在2024年，我們?cè)?月發(fā)布了文思子牙專業(yè)營(yíng)銷AI。

在全域營(yíng)銷當(dāng)中，企業(yè)需要借助于短視頻直播在全網(wǎng)多平臺(tái)進(jìn)行有效的布局，那么，隨之而來的就是大量的內(nèi)容工作，對(duì)企業(yè)來說，借助于人工智能的幫助會(huì)成為唯一選項(xiàng)。

但是，普通的通用AI對(duì)需要結(jié)果的營(yíng)銷工作來說，很難起到多大的作用，無法保證結(jié)果。

只有專業(yè)營(yíng)銷AI，站在企業(yè)的角度給出精準(zhǔn)、專業(yè)、唯一性的營(yíng)銷內(nèi)容，才能夠幫助我們降本增效，真正把顧客帶回來。

用專業(yè)營(yíng)銷AI，治愈企業(yè)的“流量焦慮”

專業(yè)營(yíng)銷AI，怎么幫企業(yè)達(dá)成“目標(biāo)”？

AI賦能，新質(zhì)增長(zhǎng)，文思子牙發(fā)布會(huì)全覽

同時(shí)，我們也撰寫了大量的企業(yè)案例，特別是我們親身輔導(dǎo)過，拿到過結(jié)果的企業(yè)的成長(zhǎng)經(jīng)歷。

有凈利率只有1%的企業(yè)，它是怎么成長(zhǎng)的？

凈利潤(rùn)1%的生意，怎么活下去？

有剛從國外轉(zhuǎn)回國內(nèi)的，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)手足無措的企業(yè)，他們又是怎么做成的？

從海外轉(zhuǎn)回國內(nèi)市場(chǎng)，只是換個(gè)渠道嗎？

還有在新興產(chǎn)業(yè)依靠短視頻取得第一的企業(yè)，他們?cè)?024年，僅僅用了100萬的成本，就取得了全平臺(tái)14億的品牌聲浪，實(shí)現(xiàn)了霸詞霸屏霸網(wǎng)，他們是怎么做到的？

怎么在新興市場(chǎng)爭(zhēng)取品牌第一？

還有六年一直跟在我們身邊，取得了12倍超高增長(zhǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)，他們又如何實(shí)現(xiàn)的？

單仁：六年12倍超高增長(zhǎng)的企業(yè)，向我提了什么問題？

還有從內(nèi)卷無比的服裝行業(yè)殺出來的新興企業(yè)，我和這位營(yíng)收過10億的老板進(jìn)行了全面、深度的交流，他是如何贏出來的？

單仁：和白小T張勇聊了6個(gè)小時(shí)，4年32億的成績(jī)?cè)趺磥淼模?/span>

究竟是什么問題，讓我跟一位年?duì)I收過10億的老板展開了爭(zhēng)論？

同樣，我們今年也遇到了不少新同學(xué)和老同學(xué)的疑問，其中不乏訂單從千萬減少到十萬，甚至是完全找不到客戶的企業(yè)，我們是怎么幫助這些企業(yè)梳理原因，找到了新的服務(wù)對(duì)象，新的生意機(jī)會(huì)呢？

為什么老板以為花錢就能解決的事情，往往都事與愿違？

訂單從千萬退到十萬，為什么過去賺錢的方式，在今天失效了？

當(dāng)行業(yè)領(lǐng)先品牌面對(duì)市場(chǎng)巨變，如何找到新市場(chǎng)、新增長(zhǎng)？

當(dāng)然，明年就是單仁牛商的第19年了，在過去的這些日子里，我們一直在營(yíng)銷的領(lǐng)域進(jìn)行探索和深耕。.

盡管外界從來不缺乏質(zhì)疑我們而為自己增光的聲音，但是，引領(lǐng)企業(yè)成長(zhǎng)，駕馭營(yíng)銷變革是我們?cè)谝暡r(shí)代重要的愿景，也是對(duì)單仁牛商所有同學(xué)的承諾。

我們把對(duì)視播時(shí)代的理解，包括對(duì)流量的變化寫在了這里。

市場(chǎng)營(yíng)銷，重要的不只是4P

抖音降低達(dá)人直播，企業(yè)獲取流量和轉(zhuǎn)化的邏輯，變了

是單仁牛商老了，還是你們太菜了？

大平臺(tái)流量見頂，中小企業(yè)想生存，要牢牢抓住三個(gè)機(jī)會(huì)

三只羊倒下，新規(guī)則來臨，好內(nèi)容和好生意的關(guān)系是什么？

當(dāng)然，還有許多的內(nèi)容我們不一一點(diǎn)出，還有很多案例和經(jīng)驗(yàn)，我們也會(huì)在單仁行繼續(xù)給大家剖析，大家想要找到過去的文章，也可以在單仁行公號(hào)的主頁，點(diǎn)擊右上角的放大鏡，輸入關(guān)鍵詞查找。

我想，對(duì)我們所有企業(yè)來說，這些內(nèi)容都是各位在其他地方看不到的獨(dú)家觀點(diǎn)和獨(dú)家案例。

我也特別希望在大家遇到困惑的時(shí)候，還可以看到，想到，有我們這么一位老友在陪伴著你，跟你交流和解惑。

2024，感謝有你，2025，我們繼續(xù)同行！

—

責(zé)任編輯 | 羅英凡

圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

本文不構(gòu)成任何投資建議，股市有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎

■ 免責(zé)聲明

本文涉及有關(guān)上市公司的內(nèi)容，為作者依據(jù)上市公司根據(jù)其法定義務(wù)公開披露的信息（包括但不限于臨時(shí)公告、定期報(bào)告和官方互動(dòng)平臺(tái)等）作出的個(gè)人分析與判斷；文中的信息或意見不構(gòu)成任何投資或其他商業(yè)建議，市值觀察不對(duì)因采納本文而產(chǎn)生的任何行動(dòng)承擔(dān)任何責(zé)任。