當市場紅利消退、競爭白熱化，企業(yè)之間的較量早已不是老板個人能力的比拼，而是團隊作戰(zhàn)體系的生死博弈。

然而現實 是： 67% 的企業(yè)因團隊執(zhí)行力差導致戰(zhàn)略流產， 85% 的中層管理者陷入“不敢管、不會帶”的困境， 92% 的增長停滯企業(yè)背后是文化渙散、動力枯竭的團隊。

單仁牛商集團集結兩大實戰(zhàn)派導師 ——?阿里鐵軍百團大戰(zhàn)總指揮劉希廣?、?上市公司戰(zhàn)略操盤手 陳副照?，歷時 3 年研發(fā)《銷售鐵軍特訓營》，將阿里鐵軍管理精髓與上市公司增長體系深度融合。?

3 天 2 夜封閉特訓，不是聽課而是打仗，不是學習而是蛻變！?

一、為什么企業(yè)必須帶團隊集體參訓？ ?

血的教訓：老板學完課程熱血沸騰，回公司落地時團隊一問三不知 ?

過去 5 年數據顯示，單人參訓企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行率不足 23% ，而團隊參訓企業(yè)的目標達成率高達 81% 。?此次課程獨創(chuàng)“鐵三角改造模型”?：

• 老板 ?掌握戰(zhàn)略拆解與戰(zhàn)功激勵系統(tǒng)

• HRD ?構建人才預警與 361 績效考核機制
  

• 銷售總監(jiān) ?學會百團大戰(zhàn)爆破戰(zhàn)術

三方帶著真實業(yè)務命題現場推演， 72 小時內輸出專屬《戰(zhàn)略落地作戰(zhàn)圖》。

二、《牛商銷售鐵軍》 破解四大企業(yè)死局的核武器

1、 團隊戰(zhàn)斗力薄弱型 →注入鐵軍“戰(zhàn)魂基因”

陳副照老師 “沙盤推演”現場實況?：

將你的產品、客戶、競爭對手數據植入模擬戰(zhàn)場，團隊在 12 輪攻防戰(zhàn)中暴露執(zhí)行力短板。

從晨會戰(zhàn)歌到軍令狀儀式，重構團隊精神屬性。

2 、 管理青黃不接型 →植入阿里“三板斧”管理芯片?

劉希廣老師“三板斧”魔鬼訓練?：

揪頭發(fā)?：中層管理者學會站在老板視角看成本

照鏡子?：用361強制排名暴露團隊真實水平

聞味道?：通過戰(zhàn)功對賭識別高潛力人才

3 、 增長停滯型 →引爆業(yè)績的“核彈模型”?

雙導師閉門會交付三大增長武器 ?：

破局點爆破術 ?：找到撬動市場的支點

百團大戰(zhàn)激勵模型 ?：用 PK 機制激發(fā)狼性

對賭式目標分解 ?：員工自愿簽軍令狀

4 、 文化渙散型 →重構“使命驅動型組織”?

戰(zhàn)魂工作坊真實場景 ?：

當團隊在深夜 11 點仍為拿下模擬戰(zhàn)場關鍵訂單激烈爭論，當 95 后員工第一次說出“這個客戶必須死磕到底”，企業(yè)文化已悄然質變。

三、專家大咖講師，深度賦能

陳副照老師現任單仁牛商集團副總裁，曾擔任上市公司高管，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務命題拆解領域擁有深厚積淀，擅長從頂層設計切入破解經營難題。

其主導的高管領導力提升方案融合實戰(zhàn)經驗與心力修煉體系，助力企業(yè)實現人力資本高效轉化?。

劉希廣老師作為阿里鐵軍總教練出身的管理實戰(zhàn)專家，曾帶隊以230%超額完成“百團大戰(zhàn)”業(yè)績目標，獨創(chuàng)的團隊執(zhí)行力提升方法論在京東、蘇寧等頭部企業(yè)驗證中達成300%+效能突破?。

他深度參與孵化3家行業(yè)獨角獸企業(yè)的經驗，結合《向阿里鐵軍學管理》理論體系，為企業(yè)提供從戰(zhàn)略落地到組織進化的全鏈路解決方案，尤其在跨境業(yè)務拓展與高管心智賦能領域成效顯著?。

兩位導師以“戰(zhàn)略+執(zhí)行”雙輪驅動模式，構建了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實戰(zhàn)方法論閉環(huán)。

四、為什么選擇單仁牛商？ 1 9 年鍛造的三大護城河 ?

實戰(zhàn)基因 ?：課程導師不是理論派教授，而是操盤過 230% 超額業(yè)績目標、培養(yǎng)出 3 家獨角獸企業(yè)的實戰(zhàn)家。

系統(tǒng)壁壘 ? ：從戰(zhàn)略到執(zhí)行的 17 個關鍵模塊，包含 21 套工具、 46 個實操模板，現場帶走即用。

持續(xù)賦能 ?：參訓企業(yè)自動進入“鐵軍聯(lián)盟”，每月獲取最新戰(zhàn)術迭代包，享受千名專家在線護航。

《牛商銷售鐵軍特訓營 》課程內容

《牛商銷售鐵軍特訓營》限時福利

開課時間： 202 5 年 4 月 11 日 - 13 日   長沙  

市場價： 2 9800 元 / 人

學員價： 9800 元 / 人

165 會員 / 系統(tǒng)班學員： 1980 元 / 人（僅收取課程研發(fā)和場地服務費）

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